针对公司分销产品，如何做好市场洞察？如何做好经营复盘分析？如何做好竞争对手分析？如何做好深度分销策略布局？如何做好品牌推广？等等系列问题，在本课程中详细讲解。
公司产品分销，分销渠道拓展、多品项分销、门店选址、门店销量业绩提升等专业销售技能，本课程进行系统讲解。
如何让农村老百姓更好地走进现代新生活？如何通过建设乡村网络、业务应用，更好服务于广大农村居民？如何做好乡镇整合营销？本课程进行整村营销系统布局、推进研习、实地示范辅导，让学员学以致用，掌握道法术具！
企业基于年度经营目标有效实现，如何识别诊断不同区域市场特征、如何针对区域市场目标客户打造差异化竞争优势、如何借力整合区域市场资源要素道等做好基于目标有效实现的经营部署，如何辅导区域市场经理应变调适，
竞争市场中，集团客户成为竞争焦点，“坐司等客服务”已经早已不适应时代营销要求，上门营销驻点服务成为场景营销之关键所在，如何更好通过场景营销将2G-2B-2C-2H价值链融合营销成为现场营销的关键，本
以区县整体业绩提升为目标，对区县统盘、经营策略部署、工作目标与计划管理 、团队能力提升、各细分市场场景营销能力提升，等进行全方位辅导，以整体提升县分经营业绩！
云大物数等标品属于普适性标品，适合行业、商客等不同类型客户群体，如何提升一线人员标品营销能力，本项目开展针对一线营销人员的标品训战，提升一线人员标品业务营销能力。
市区公司第一轮辅导后，在整体业绩把盘、短板聚焦、薄弱场景现场辅导、营销团队持续营销能力提升集团、沿街个人及家庭，2B-2H-2C 全量客户+全量业务 融合营销的整合经营、管理与系统性营销提质增效全面
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县分公司作为中国移动重要一级经营单位，如何立足县分公司经营环境、外部竞争、本地政企、大市场客户群体及公司团队与经营目标等关键要素，如何做好统筹与谋划，全面全量推动各项业务均衡发展，实现业务发展，收入
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