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胡杰
企业管理、团队执行力培训
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[胡杰]如何制定目标
smart原则
第一部分：目标与问题 Ø 目标来源于哪里 Ø 团队目标 Ø 如何制定目标？ 第二部分：制定目标的SMART原则 Ø SMART原则 Ø 如何看待目标 Ø 如何确定目标 Ø 目标阶段化 第三部分：真问
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[胡杰]4R管控模式
4R
一、4R是什么？——4R是围绕结果自运转的制度管理体系 l 4R是战略实施工具，使公司所有员工的“心往一起走，劲往一块使”！ l 4R是一套执行理念，使公司形成以结果为导向的执行文化。 l 4R是一
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