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研发讲师课程

绩效管理体系建立与推行
人力资源绩效管理项目管理沙盘模拟
课程大纲 第一章 如何正确理解绩效管理 一、 探寻绩效管理成功之路 1. 绩效管理的过程和目的 案例分析：某国际知名企业绩效管理失败之痛 2. 调查分析：国内绩效
《非人力资源经理的人力资源管理》行动学习工作坊（2+2+1天版)
人力资源职业素养项目管理中层管理
何为行动学习法？何为行动学习工作坊？ 行动学习法（Action Learning）又称“干中学”、“行动导向式学习法”或“行动式学习”，它最早是由英国管理学思想家
基于平衡计分卡的绩效管理与KPI指标设计 (本版本只适合企业内训，适合绩效管理已有较好基础的企业）
人力资源绩效管理项目管理沙盘模拟
课程大纲 第一章 如何正确理解绩效管理 时间：3H 1. 绩效管理的过程和目的 2. 绩效管理的常见问题及解决思路 3. 国内企业绩效管理发展的几个阶段和主导思想
《任职资格管理与职业发展通道设计》落地工作坊
职业规划人力资源绩效管理薪酬管理职业素养
课程大纲 第一章 任职资格管理概况 一、 现代企业人才管理的挑战与对策 二、 任职资格管理的目的和内含 三、 任职资格管理与胜任素质模型的区别与应用 四、 任职资
OKR绩效管理实施与技能提升
绩效管理项目管理沙盘模拟
课程大纲 第一维 创共识 -- 如何正确理解绩效管理 一、 探寻绩效管理成功之路 1. 关于绩效管理的本质达成共识 2. 绩效管理的常见问题及解决思路 l 绩效管
行动学习—群策群力共识工作坊
战略管理团队建设危机管理公司治理
课程特点 小班授课（40人以内），80%时间用于研讨与练习，20%时间工具方法讲解及导入； 融合国内外行动学习最佳实践，分享运用系统实用引导技巧与工具； 由原华为
《新生代员工“差异化传帮带”-管理心理学应用》
唐惠玲员工培训人力资源管理培训领导力
《新生代员工“差异化传帮带”-管理心理学应用》 唐惠玲老师是心理学和人力资源双专业背景、授课20年 积极心理学、管理心理学专家 独家综合应用管理心理学、冰鉴、读心
战略人力资源管理与员工能力开发
人力资源职业素养绩效管理薪酬管理沙盘模拟
课程大纲 第一章 基于战略的人才管理的特点与要求 1. 基于战略的人才管理的要求 2. 基于战略的人才管理的特点 3. 以业务为导向的高效人才管理体系设计 案例分
《MTP- 管理者修炼》
唐惠玲EAPMTP人力资源团队建设
《MTP- 管理者修炼》 唐惠玲老师授课18年、是人力资源和心理学双背景 10年管理心理学、人才测评功底、国家高级心理咨询师 28年人力资源和团队管理功底 EAP
学好九型心理 高配亲子关系
九型人格亲子关系发展心理学
《点亮成长密码：发展心理学与九型人格——打造高配亲子关系》 副标题：洞悉自我与孩子的“心灵操作系统”，解锁跨越年龄鸿沟的智慧沟通与成长路径 授课讲师： 刘一品老师
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