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电商讲师课程
宁世雄
打造高绩效
电商
运营团队
互联网+
电子商务
团队建设
互联网
中层管理
课程对象:
电商
负责人 、中层管理干部 课程目的:提高团队建设、管理思路梳理 课程内容:课程分为:1.望闻问切做分析,2.招育用留建团队,3.先离后管说管理,4.领
宁世雄
电商
产业园建设运营规划
互联网+
项目管理
电子商务
互联网
课程对象:政府部门、 房地产、
电商
相关人员 课程目的:提高互联网意识、培育
电商
产业园建设运营思路 课程内容:课程分为:1.项目背景分析,2.项目定位与规划,3.
宁世雄
县域
电商
解决方案(农村
电商
布局)
互联网+
电子商务
政府
互联网
团队建设
课程对象:政府部门
电商
干部、乡镇干部、
电商
管理层干部 课程目的:提高互联网意识、对电子商务进农村示范县做思路布局指导 课程内容:互联网+县域 ,县域
电商
解决方案,
宁世雄
县域
电商
解决方案(农村
电商
布局)
互联网+
电子商务
政府
互联网
团队建设
课程对象:政府部门
电商
干部、乡镇干部、
电商
管理层干部 课程目的:提高互联网意识、对电子商务进农村示范县做思路布局指导 课程内容:互联网+县域 ,县域
电商
解决方案,
周海斌
电商
营销思维创新和消费者洞察
电商
营销
数据分析
消费心理学
课程大纲: 一.五大消费心理学 1. 心理账户 2. 沉没成本 3. 比例偏见 4. 损失规避 5. 价格锚点 演练:分组讨论五点的优劣与应用场景 二.客户画像分
行动学习—群策群力共识工作坊
战略管理
团队建设
危机管理
公司治理
课程特点 小班授课(40人以内),80%时间用于研讨与练习,20%时间工具方法讲解及导入; 融合国内外行动学习最佳实践,分享运用系统实用引导技巧与工具; 由原华为
基于平衡计分卡的绩效管理与KPI指标设计 (本版本只适合企业内训,适合绩效管理已有较好基础的企业)
人力资源
绩效管理
项目管理
沙盘模拟
课程大纲 第一章 如何正确理解绩效管理 时间:3H 1. 绩效管理的过程和目的 2. 绩效管理的常见问题及解决思路 3. 国内企业绩效管理发展的几个阶段和主导思想
《跨部门沟通和同理心修炼》
唐惠玲
人力资源
沟通
员工培训
管理培训
《跨部门沟通和同理心修炼》 管理心理学专家唐惠玲老师授课17年、人力资源与心理学双背景 28年团队管理、人力资源功底 18年心理学、测评功底 独家综合应用管理心理
《绩效管理与KPI指标设计》实操工作坊
人力资源
项目管理
绩效管理
沙盘模拟
课程大纲 (内容可选,需企业方与讲师电话沟通确定!) 第一章 如何正确理解绩效管理 一、 探寻绩效管理成功之路 1. 什么是绩效管理? 2. 绩效管理的过程和目的
《MTP- 管理者修炼》
唐惠玲
EAP
MTP
人力资源
团队建设
《MTP- 管理者修炼》 唐惠玲老师授课18年、是人力资源和心理学双背景 10年管理心理学、人才测评功底、国家高级心理咨询师 28年人力资源和团队管理功底 EAP
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