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心胜激励-及时赞赏激活能量共创
绩效管理成功励志非人力管理心理学家人力资源
心胜激励-及时赞赏激活能量共创课程大纲 课程背景 在当今竞争激烈的商业环境中，如何有效激励员工、激发团队潜能成为企业持续发展的关键。本课程以世界五百强企业和杭州新
成功人才复制-学练赛考流程共创
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成功人才复制-学练赛考流程共创课程大纲 课程目标 - 理解并掌握人才复制的“学、练、赛、考”四大核心流程。 - 通过实际案例分析和实战演练，提升人才复制效率和质量
向下沟通情景领导-根据下属状态实施不同领导风格共创
沟通技巧领导力非人力管理团队建设九型人格
课程大纲 课程背景 在现代企业管理中，领导者需要根据下属的不同状态（如能力、意愿、成熟度等）灵活调整领导风格，以实现最佳的管理效果。本课程以世界五百强企业或杭州新
AI时代管理者的角色定位-从业务高手到优秀经理共创
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管理者的角色定位-从业务高手到优秀经理共创课程大纲 课程背景 在当今快速变化的商业环境中，从业务骨干转型为优秀的管理者是一个充满挑战的过程。本课程旨在帮助参与者理
团队内耗不断、业绩停滞？这些致命问题该解决了！
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凌晨两点，办公室的灯光还亮着，销售主管王经理盯着电脑屏幕上停滞不前的业绩数据，眉头紧锁。部门周会上，员工们各执一词，提出的方案总因缺乏协作而无法落地；新人小李满腔
激发基层团队动能-打造高绩效团队共创
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激发基层团队动能-打造高绩效团队共创课程大纲 一、课程背景与目标 1. 背景介绍 - 概述世界五百强企业及杭州新老六小龙企业的成功经验。 - 强调基层团队在企业成
被夹在 “上挤下压” 中？中层管理者的破局思路
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“汇报方案被高层要求重做，下属又抱怨任务紧急难以完成，跨部门协调会议上还因资源分配争执不下……” 这几乎是中层管理者每天都要面对的工作常态。作为企业架构中的 “夹
在岗教练-心胜辅导关键反馈共创
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在岗教练-心胜辅导关键反馈共创课程大纲 课程背景 本课程旨在帮助企业中的在岗教练提升其辅导和反馈能力。通过系统化的培训和实战演练，教练们将掌握有效的辅导技巧和反馈
业务型团队系统打造共创
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业务型团队系统打造方案班（两天一晚） 第一天：团队系统化建设与领导力提升 上午：团队系统化建设基础 1. 课程介绍与目标设定 - 破冰活动：学员自我介绍与期望 -
管理困局破局指南：从 “舒适圈” 到 “破局者” 的蜕变
团队建设战略管理团队管理培训管理领导力
管理强，则团队强；管理兴，则组织兴。这一颠扑不破的真理，让无数企业在管理培训上不惜投入重金。然而，现实却总给人泼冷水：许多企业年年培训，团队效率、组织效能却未见显
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