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研发讲师授课见证
陈潺潺
索尼移动
研发
中心《移动通信
研发
项目管理实战》授课
项目管理
客户:索尼移动 地点:北京市 - 北京 时间:2014/9/10 0:00:00 2014年9月10-11日,陈潺潺老师在北京为索尼移动
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周水根
【周水根】《莫将
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前不久,我参加了某电子公司的
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咨询现场--基于
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关键岗位职责模块项目的个人访谈阶段,遇到了有关
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绩效考核与
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绩效管理界定模糊的事情:
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的管理客户是企业的衣食父母。企业的持续生存和发展,建立在客户满意和客户持续购买的基础上。而客户满意和客户持续购买,根本的原因是产品和服务所提供的“客
谢宁
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跨部门团队协作
团队建设
客户:邦贝尔 地点:广东省 - 深圳 时间:2014/5/6 0:00:00 4.
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项目团队管理 4.1
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项目的常见组织形式 4.2 职能型组织优点、缺点、
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合理化改善与
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的管理
管理
随着科技的不断进步和市场的竞争加剧,企业对于
研发
管理以及产品质量的要求越来越高。合理化改善是一种有效的管理方法,可以提高
研发
效率、降低成本,并且为企业创造更大的价
孙军正
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部KPI量表
绩效管理
指标类别考核指标财务类1.部门费用预算达成率2.部门管理费用内部运营类1.新产品
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肖伟亚
思辨质量与设计
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企业管理
思辨质量与设计
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的关系 作者/肖伟亚 所谓产品质量,它是产品本质、效力和纯度的统一,它体现在产品生命周期中的每个环节(我把它定义为产品价值链),设计本身也有质量问
骏君
产品运营如何与
研发
建立良好的合作
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一直以来,大家都很强调产品和
研发
之间的沟通合作,但随着互联网产品逐渐发展成熟,运营的职能和重要性相比以往愈来愈凸显,尤其在产品进入相对稳定发展阶段由运营主导的时候
许愿老师在中国铁建的《建筑施工企业资金管理系统与项目现金流风险管理实务》课程掠影
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现金流管理是建筑施工企业的命脉,是财务管理中的重中之重,是企业核心竞争力和盈利能力的具体体现。项目的现金流状况,也决定了企业管理的成败。课程以最新建筑施工企业资金管
许愿老师在武汉高科的《集团企业多元成本财务管控与投资股权管理》课程
成本管理
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多元化的企业成本的落地技术和工具有哪些?如何建立持续改进成本体系的?如何不断削减企业管理不善成本的?如何管理产品在不同生命周期中的成本?是如何发现和消灭不能给企业
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